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企业家要不要聘请法律顾问?让我们先看一下国家领导人怎么说!
首先应明确第一个问题:企业家要不要聘请法律顾问,或者说聘请法律顾问的必要性如何,让我们先看一下国家领导人怎么说:
 
据媒体报道:2015年5月7日上午,国务院总理李克强视察中关村创业大街,和各位创业者们喝咖啡,谈创业,情到酣时,总理说:“你们都在创业,但是不要忽略法律风险,要是你们没有请律师,出现法律问题可不要赖我没告诉你!律师还能教你们怎么利用资本市场快速发展!”
 
假如说李总理的话还只是建议性质的友情提醒,那么再看习总书记的态度和中央的正式文件:
 
新华社北京2016年3月22日电  中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央全面深化改革领导小组组长习近平3月22日上午主持召开中央全面深化改革领导小组第二十二次会议并发表重要讲话。中共中央政治局常委、中央全面深化改革领导小组副组长刘云山、张高丽出席会议。会议审议通过了《关于推行法律顾问制度和公职律师公司律师制度的意见》、《关于从律师和法学专家中公开选拔立法工作者、法官、检察官的意见》等文件。
 
会议强调,在党政机关、人民团体、国有企事业单位普遍建立法律顾问制度和公职律师、公司律师制度,是落实全面依法治国的重要举措。要坚持从实际出发,选择符合实际的组织形式、工作模式、管理办法,突出重点、分类施策,体现科学性、针对性、可操作性,积极稳妥组织实施。要重视发挥法律顾问和公职律师、公司律师作用,健全相关工作规则,严格责任制。
 
        看到这里,企业家要不要请法律顾问的问题,答案应当十分明确了吧:政府总理、国家主席、中央正式文件都已明确的问题,还是问题吗?
 
        一、企业聘请法律顾问的作用
 
        聘请法律顾问,能给企业带来什么好处。这是第二个必须明确的问题,市场经济就是法治经济。企业经营中所有的商业模式本质上都体现为法律结构,所有的商业风险都会最终从形式上转化成法律风险。这也意味着所有商业风险在最初都可以通过常规或定制的法律工具加以辨识和控制。聘请法律顾问在促进公司依法经营管理,有效参与市场竞争和维护自身合法权益等方面都有着不可取代的作用。
 
        具体而言:可帮助规划公司的整体战略和局部策略,又可以就某些专项事务提供法律意见。可以对公司的重大经营决策方案提供法律意见和法律依据,从法律的角度提出可行性论证,从而避免公司经营上的法律风险,又可以参与内部管理、为公司草拟各种规章制度或其它法律性文书,为公司审查各种合同,健全合同制度,预防合同纠纷发生,即使发生合同纠纷,也会使己方处于相对有利的地位。因为没有法律顾问的事前介入,导致许多的合同纠纷,让一些明明有理的企业吃了大亏,笔者近来亲自办理的案例,因为合同(协议)条款的问题,可能导致几百万元乃至几千万元损失的,不乏其例。这样的案例,相信很多企业家都听说过甚至亲自遇到过。
 
        这样纯理论地描述法律顾问的作用,企业家朋友可能会觉得比较抽象。那么,我们来讲一个小故事:在古代,有一个过访主人的客人,看到(主人家)炉灶的烟囱是直的,旁边还堆积着柴草,便对主人说:“把烟囱改为拐弯的,使柴草远离(烟囱)。不然的话,将会发生火灾。”主人不以为然。不久,家里果然失火(那时候,住的是草房,粮食、家具、衣服被褥等主要财产都是存放在房子里的,失火对一个家庭来讲,就是毁灭性的打击),邻居们一同来救火,幸好把火扑灭了。于是,(主人)置办酒席,答谢邻人们。被火烧的焦头烂额的人安排坐在上席,其余的按照功劳依次排定座位,而那个提出“曲突徙薪”建议的客人,却未在受邀之列。有人对主人说:“当初如果听了那位客人的话,也不用破费摆设酒席,始终也不会有火患。现在评论功劳,邀请宾客,为什么提‘曲突徙薪’建议的人没有受到答谢,而被烧伤的人却成了上客呢?”主人这才醒悟去邀请那位客人。(这个典故叫作“曲突徙薪无恩泽,焦头烂额为上宾”,出自《汉书.霍光传》)。
 
        法律顾问,就是那个告诉你应该曲突徙薪的客人;而那些为救火而焦头烂额的邻居,则是在你发生纠纷时帮你打官司的律师。如果你用好法律顾问,就可以有效避免“火灾”,而不需要律师事后帮你灭火。
 
        二、何时请法律顾问
 
        笔者经常听到一些企业家朋友讲,我们公司才刚开始起步,等以后发展好了,请你做法律顾问。我只能报以莞尔一笑。事实上,当你组建团队准备创业时,就应当把法律顾问作为你们团队的一员了。开创初期,一个企业的战略定位、发展模式、股权结构等这些事关企业发展全局的问题,最终无不归结于法律问题。在开创初期,这些问题若没有法律顾问帮助筹划,最后都有可能会成为制约企业发展甚至会给企业带来毁灭性灾难的因素。
 
        打个比方:若想建设高楼大厦,在基础工程、框架工程建设时期,不充分考虑安全问题,最后一旦成危楼,再请人来修修补补,那楼还好的了吗?阿里巴巴刚成立时,马云就将律师蔡崇信纳入麾下,任CFO。他的到来,才使公司真正规范化运作,对阿里巴巴的成功至关重要,这是众所周知的事实。而那些近年来曾经风光无限最后却灰飞烟灭的所谓“P2P”平台,就是在战略定位、发展方向方面没有充分考虑法律风险,最终导致平台轰然坍塌,老板身陷囹圄的后果。正反两方面的例子告诉我们:企业从创立到发展过程中的每一个阶段,都应该充分考虑管控法律风险,而管控法律风险的最佳措施,当然是聘请高水平的法律顾问。
 
        三、聘请什么样的法律顾问
 
        这个问题应当从两个方面来谈,一是是否聘请专职律师做法律顾问;二是如果聘请律师,应该聘请什么样的律师做法律顾问。
 
        有些企业,基于某种考虑,可能会聘请一些退休法官、检察官或者其他有过法律职业经验的政府退休人员或者一些法律工作者等,还有一些企业聘用内部法务而未聘律师作法律顾问等。从专业程度、处理法律事务的能力以及法律所赋与的执业权利等方面来看,聘请专职律师作为法律顾问,显然有着不可比拟的优势,在此不作多论。
 
       如果决定聘请律师作法律顾问,应该聘请什么样的律师,有必要在此稍作探讨。
 
        众所周知,现在律师的专业分工越来越细,有的律师专注于刑事辩护、有的专注于损害赔偿、有的长于婚姻家庭……如果仅仅因为是熟人关系,企业聘请这些专业的律师作法律顾问(绝无轻视同行的意思,只是为了说明律师专业的分工),对于企业和律师来讲,都会是比较累的组合搭配。企业聘请法律顾问,应当通过了解、考察、面谈沟通,选择那些既懂法律又懂公司治理、懂金融、懂经济甚至懂财税的复合型人才。但这样的通才毕竟是有限的,因而寻求和那些真正团队化运作的专注于为企业服务的律师事务所合作,则是比较聪明的选择。这样的律师团队,更能对企业的发展真正起到保驾护航的作用。
 
     当然,还有一点尤为重要:要聘请真正有责任心的爱学习的律师,所谓一勤天下无难事,只要律师尽力去做尽心去学,也可以很快弥补某些方面专业的不足。
 
        四、如何用好法律顾问
 
        有些企业虽然聘请了法律顾问,但并未真正用好,很多企业家在决策时并不征求法律顾问的意见,更没有把法律顾问作为企业发展框架中一个重要的风险管控部门,只是在遇到具体法律问题时,临时咨询一下。还有一些企业家,作出某项决策时虽然咨询律师,但如果律师从专业角度提出的意见不符合他的旨意,则觉得律师没有作用,总希望律师通过“钻法律空子”给其带来超额利益,如此等等。这样,就使法律顾问的功用大打折扣。
 
        用好法律顾问,正确的做法应该是:付给法律顾问相应的报酬,给多少钱做多少事,按劳取酬,这是基本原则,不能光想马儿跑又想马儿不吃草;充分尊重法律顾问的专业意见,使其感觉到他的智力劳动得到尊重;赋与法律顾问应有的权力和地位,在大型企业,有CRO(首席风险管理官)的职位,与CFO具有同等权力和地位,同属CEO的左膀右臂。中小型企业,没有专职的CRO,法律顾问应当相当于CRO,让法律顾问感觉到自身的存在价值,才能充分调动其为企业提供优质服务的积极性;
 
        总之,在企业的整个发展过程中,要从事先(决策咨询)、事中(参与管理)到事后(事件处理、风险处置),让法律顾问全程参与,争取更好地管控法律风险,最大程度地保障企业的合法权益。
 
 
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